Scrum -verktøy for prosjektledelse

I dette innlegget vil vi snakke om scrum -verktøy, som tjener effektivt når det gjelder prosjektledelse og å organisere dem, under en struktur av roller og praksis som vi vil se senere

Scrum -verktøy

Før vi går videre til de fem verktøyene vi gir deg i dag, la oss snakke litt om fødselen til disse verktøyene og deres skapere.

disse scrum -verktøy, stammer fra 80 -tallet takket være Ikujiro Nonaka og Takeuchi. Disse verktøyene, som vi sa ovenfor, er roller og praksis som rammer og organiserer prosjektene våre under en struktur, og på denne måten kan vi definere utgangspunktene eller hvor prosjektene våre skal begynne og trinnene vi må ta for å kunne utvikle oss dem.

De kan brukes på det teknologiske feltet gjennom programvare, basert på 3 grunnleggende kolonner: etablere en plan som fremmer trinnvis utvikling, på den annen side er det nødvendig å heve kvaliteten på resultatene i hodet til menneskene som utgjør prosjektet team og løse utviklingsfasene som oppstår.

Andre faktorer som kundens forventninger bør også tas i betraktning, sammen med tilbakemeldingene de mottar fra dem. På den annen side bør lag komme sammen av egen fri vilje og organisere seg gjennom et Scrum -møte, for å undersøke hvordan prosjektet utvikler seg, hvilke ting som kan forbedres og hvilke ting de bør implementere.

Det er ganske mange Scrum -applikasjoner eller verktøy for å organisere og etablere prosjekter, så vi viser deg de mest relevante

Før, ta en titt på innlegget vårt om Merkevarestrategi, hvis prosjektene dine er basert på salg av et merke.

VivifyScrum

Som alle applikasjonene vi skal se, er disse dedikert til Scrum -strukturen, i denne forstand er VivifyScrum -grensesnittet ganske enkelt og rent som lar oss se alle ideene på en organisert og enkel måte, takket være det faktum at det ikke er et grensesnitt overbelastet med unødvendig informasjon.

VivifyScrum, har flere egenskaper eller aspekter som gjør det til et godt Scrum -verktøy, på den ene siden har det en serie Scrum -tavler for å se fremdriften i arbeidet, det gir oss en serie grafer som er basert på Scrum -filosofien.

Den lar oss lage personlige etiketter for å markere ideer, forbedringer eller kommentarer. Den har muligheten til å generere fakturaer og en kalender for å se prosjekterte trinnene som prosjektet må utvikle, samt en tidsregistrering som vil være et kart for å visualisere tid investert i prosjektet.

rask scrum

Alle Scrum -verktøyene vi vil snakke om, anbefales på det sterkeste, og hver oppfyller dem på en unik måte og gir oss forskjellige bekvemmeligheter gjennom de forskjellige egenskapene disse verktøyene gir. QuickScrum er et flott program, siden det kan fungere under Scrum -strukturen, men det har mulighet til å utvikle prosjekter basert på andre smidige rammer.

På den annen side, som et stort aspekt som får dette Scrum -verktøyet til å skille seg ut fra de andre, er at det lar deg få profesjonelle sertifikater i anvendelsen av Scrum -metodikken og filosofien, derfor er det en applikasjon som lærer deg å bruke Scrum -strukturen..

Blant de andre funksjonene som fremhever QuickScrum, er muligheten for å etablere egendefinerte filtre i våre prosjekter, i tillegg, som et grunnleggende punkt når vi gjennomfører Scrum -møter, er at denne applikasjonen viser oss statusen for fremdriften for hver oppgave separat, slik at vi vil vite nøyaktig hvilke oppgaver som foregår og hva andre henger etter.

Som noen programmer som redigering, har den et dra og slipp -grensesnitt, noe som letter overføring av informasjon mellom Scrum -tavler og bedre visualiserer arbeidet. Et aspekt som gjør at vi kan se fremdriften i prosjektet vårt tydeligere, er arbeidsflytposten, siden du fra denne QuickScrum kan beregne hastigheten som prosjektet utvikler seg med.

Jira

Jira er et ganske komplett Scrum -verktøy som har alle nødvendige egenskaper for utvikling og planlegging av alle våre prosjekter. I likhet med de andre programmene, har denne Scrum -brettene fullt ut tilpasset våre preferanser, den lar oss se kontroll over tiden på jobben og rapportere om fremdriften.

Den har et rent og lesbart grensesnitt, som ikke hindrer utviklingen av prosjektet eller overføring av informasjon mellom oppgavene eller trinnene som er beskrevet i det. Den lar deg tilpasse dashbord og få sanntidsrapporter om prosjektets fremdrift, og en funksjon som hjelper til med å visualisere prosessen er at Jira har en feilsøker, slik at vi vet i hvilken oppgave som mislykkes eller om det er enhver type uoverensstemmelse.

Scrumdo

I likhet med QuickScrum lar dette Scrum -verktøyet arbeide med andre metoder og strukturer som Kanban og Scrumban. Den fokuserer mer på generering av brukere og projeksjonen av prosjektene våre basert på et kart over saker og trinn.

Noen av funksjonene som utgjør ScrumDo, er muligheten til å administrere prosjektoppgaver og lage deloppgaver eller trinn for å utføre hovedoppgavene, som VivifyScrum, denne applikasjonen har en innebygd kalender som kan oppdateres i sanntid, om nødvendig. å gjøre en slags endring i trinnene for utvikling av prosjektet.

Opprettelse av saker av brukere, gjør det mulig å se hele prosessen med prosjektet gjennom: statistiske rapporter, histogrammer som er etablert for tidsfrister for levering av oppgavene og til slutt, et diagram som gjør det mulig å se flyten av oppgavene og prosjektet til over tid, slik at du kan vite nøyaktig ruten fra startpunktet, til sluttpunktet eller slutten på prosjektet vi ønsker å utvikle.

Med ScrumDo kan vi tydelig og nøyaktig observere alle trinnene som er fullført eller må fullføres for at prosjektet skal fullføres og utvikles slik du vil, derimot har det varsler og varsler som advarer om leveringstider .

n Oppgave

nTask har en mer spesifikk og fokusert visjon om Scrum -metodikk og filosofi, derfor er det et Scrum -verktøy som skiller seg ut fra resten på grunn av de viktige egenskapene. I tillegg har du muligheten til en prosjektportefølje, denne funksjonen gir oss plass til å lagre alle prosjektene vi jobber eller utvikler i, slik at vi prioriterer disse.

I likhet med de andre Scrum -verktøyene, har den en visualisering av fremdriften gjennom Gantt -diagrammer og timelister, som lar oss følge trinnvis hele prosessen som prosjektet vårt har gjennomgått og på hvilke måter hver enkelt er utviklet. Oppgaver som må være fullført for at prosjektet skal nå ønsket punkt.

Fra nTask kan vi motta rapporter om problemer gjennom en oppfølging, slik at den samler alle problemene som ble funnet i de forskjellige oppgavene og foreslår de mest levedyktige løsningene for å kunne løse problemene på den beste måten, med tanke på problemer og tilfeller. av oppgavene vi har legemliggjort i prosjektprosessen.

Fordi møter er nødvendige i Scrum -metodikken, lar nTask -verktøyet deg organisere disse møtene optimalt, i tillegg til å automatisk samle de punktene som bør diskuteres i møtet.

Deretter inviterer vi deg til å se følgende video som inneholder et annet flott alternativ til Scrum -verktøy, som du enkelt kan bruke.